A Criarch constrói e opera a camada que fica entre o seu time de produto e a nuvem: ambientes, automação, entrega e observabilidade. O time volta a passar o dia no produto.
Uma análise das áreas combinadas de infraestrutura, entrega e custos. O diagnóstico reúne evidências e pontos de atenção para orientar prioridades e possíveis intervenções.
Uma modalidade recorrente de trabalho nas frentes combinadas de infraestrutura e entrega. A divisão de responsabilidades, a capacidade de atendimento e as prioridades são definidas para cada contratação.
Construímos a automação, os ambientes e o fluxo de entrega junto com o time que vai usá-los. A adoção de padrões considera as características dos projetos envolvidos.
Empresas de software cujo time de produto carrega a infraestrutura junto com o roadmap.
Esses sinais ajudam a iniciar a investigação. As causas e prioridades dependem da análise de cada ambiente.
Diagnosticar, construir ou operar. O recorte de cada trabalho é definido na proposta.
O mapa antes da obra: infraestrutura, entrega e custos analisados para orientar a próxima decisão.
Conhecer o serviçoAutomação, ambientes e o caminho do commit até a produção, construídos com o time que vai usá-los.
Conhecer o serviçoA plataforma com quem cuida dela: atuação recorrente, com prioridades e responsabilidades combinadas.
Conhecer o serviçoEntender o problema, as restrições e as decisões que precisam ser tomadas.
Analisar o recorte combinado e as evidências disponíveis.
Discutir prioridades, alternativas e dependências com o time.
Realizar as atividades contratadas e avaliar os próximos passos.
O trabalho pode ser pontual ou recorrente. Um Diagnóstico de plataforma ajuda a delimitar a atuação quando faltam informações sobre o ambiente.
A conversa inicial ajuda a entender a demanda e avaliar uma possível atuação. A proposta define o recorte do trabalho, as responsabilidades das partes, as dependências e as condições de execução.
A escolha de ferramentas considera os requisitos do produto, a experiência do time, as integrações existentes e o esforço de operação. A avaliação inclui o que já funciona no ambiente e as implicações de manter ou substituir cada solução.
Conte como o ambiente funciona e o que está dificultando a operação ou a entrega. A conversa inicial ajuda a avaliar uma possível frente de trabalho.
A conversa inicial serve para conhecer a demanda. Diagnóstico e execução têm escopo e condições definidos em proposta.